Chile | Vehículos Eléctricos
jueves 28 de enero de 2021
Nuevo centro de electromovilidad anuncia portafolio de más de veinte proyectos para Chile
Cuatro vectores son los que orientan el portafolio de proyectos existentes que impactarán en la movilidad eléctrica. Una vez se terminen de realizar trámites formales con CORFO, el Centro de Aceleración Sostenible de Electromovilidad (CASE) espera dar inicio a sus actividades entre marzo y abril de este año.
Compartí la nota

En diciembre del año pasado, la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), en conjunto con los Ministerios de Energía y de Transportes y Telecomunicaciones, anunció que la propuesta “Centro de Aceleración Sostenible de Electromovilidad” (CASE), liderada por la Universidad de Chile, fue la seleccionada para crear el primer Centro para el desarrollo de la Electromovilidad en el país.

Teniendo en cuenta que aún falta que CORFO dé el visto bueno a ciertos aspectos de formalidades, se espera que CASE comience con sus funciones entre marzo y abril próximo.

De momento la instancia actual da la posibilidad de actualizar algunos proyectos. “Quedan alrededor de veinte proyectos”, resume a Portal Movilidad Williams Calderón, Director del Proyecto, y líder de Electromovilidad de la Universidad de Chile, además de académico de Ingeniería Mecánica.

El Centro de Aceleración Sostenible de Electromovilidad, tiene cuatro vectores de aceleración: el regional, el residencial, el industrial-comercial y uno de temas transversales que se relaciona con modelos de negocio, vinculación, capacitación y temas regulatorios, entre otros.

“El CASE tiene un portafolio de proyectos y en principio partiríamos con todos”, cuenta Calderón quien afirma que respecto a tiempo de concreción hay resultados desde el primer año en adelante.

En este sentido comenta que “De aquí al final del año esperamos tener algunas versiones preliminares del resultado final en especial en proyectos de I+D Aplicada”.

Por otra parte agrega: “Del lado de los bienes públicos esperamos este año tener avanzadas tramitaciones y autorizaciones, junto con iniciar las implementaciones de estos proyectos”.

El profesional comparte que todos los vectores antes mencionados cuentan con una cartera de proyectos los cuales se diseñaron en conjunto con empresas y socios estratégicos y todos ellos tienen  distintos plazos de ejecución.

“Algunos van a avanzar a velocidad mayor porque tienen más presupuesto y desafíos de corto plazo”, comparte Williams Calderón.

Asimismo destaca: “Uno de los socios es EY, destacada consultora internacional y queremos hacer el trabajo interno de ir de alguna forma gestionando los proyectos que tienen impacto industrial o comercial para que generen soluciones tecnológicas que tengan tanto modelo de negocios como un mercado definido cuando se terminen o maduren en el desarrollo”.

Parte de la gestión que pretende hacer el CASE es viabilizar modelos de negocio en las soluciones que trabajarán y no descartan que puedan aparecer nuevas.

“En la mayoría de los proyectos participan directamente empresas, en la gestación del portafolio hubo adecuación a las necesidades de las empresas surgidas en la intersección de lo que se podía ofrecer versus lo que se demandaba y las necesidades de mercado levantadas en ese proceso”, especifica Calderón.

Si bien la intención es partir con las empresas que ya están involucradas en el programa, se buscará el ingreso de nuevos actores que demuestren interés por desarrollar proyectos a futuro.

Cerrando la idea, Williams Calderón asegura: “El quehacer de CASE es buscar que lo que se haga tenga el mayor impacto posible”.

Destacados.