Transportes Apoquindo cuenta con la flota más grande de transporte corporativo a nivel nacional, con más de 450 vehículos y socios conductores, que le permiten entregar servicios a más de 800 empresas en convenio.

“Estas empresas, cada día más, nos están pidiendo vehículos eléctricos, no híbridos sino 100% eléctricos”, reconoce Álvaro Vallejo, Gerente General de Transportes Apoquindo en diálogo con Mobility Portal Latinoamérica.

Y agrega: “Uno de nuestros desafíos más importantes es el camino hacia la sustentabilidad, para ello debemos sumarnos a la electromovilidad y promover el recambio”.

De esta manera, la electromovilidad contribuye a disminuir la huella de carbono tanto de Apoquindo como de sus clientes.

Por este motivo, la empresa que realiza alrededor de 40 mil viajes mensuales decidió participar del Acuerdo Público-Privado por la Electromovilidad porque, como meta, quiere que su flota sea 100% eléctrica dentro de 5 años.

El objetivo principal a raíz de la firma del Acuerdo es acompañar a sus conductores y llevarlos de la mano a evolucionar en conjunto hacia la electromovilidad, para así lograr el recambio total de la flota de vehículos a combustión interna para reemplazarlos por vehículos eléctricos de cero emisiones.

Álvaro Vallejo, Gerente General de Transportes Apoquindo

“Hacemos un trabajo para que se entienda y se manifieste la relevancia que va a tener la electromovilidad para los conductores tanto en su vida diaria como profesional”, comenta Vallejo.

El compromiso, para Apoquindo, se basa en cuatro pilares.

El primero sobre sociabilización y promoción con campañas educativas para informar y sensibilizar a sus conductores acerca de los múltiples beneficios de la electromovilidad, tanto medioambientales como financieros.

Al respecto, el gerente menciona: “Ya hemos organizado dos ferias de electromovilidad exhibiendo vehículos eléctricos en nuestras oficinas para que se rompan paradigmas y haremos otro evento en marzo con los conductores que son más de 450 potenciales compradores”.

El segundo refiere a la facilitación financiera y la colaboración estrecha con entidades gubernamentales y financieras para desarrollar opciones de financiamiento que hagan accesible la adquisición de vehículos eléctricos.

“Trabajamos buscando opciones y alternativas que permitan entregar financiamiento o mayores facilidades para que nuestros conductores puedan acceder a estos vehículos”, cuenta Álvaro Vallejo.

Así se logró que el taxi ejecutivo como rubro pudiera ingresar al programa “Mi Taxi Electrico”.

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También se encuentra participando de un proyecto público privado con el Gobierno Regional para conseguir financiamiento y favorecer directamente a las empresas que participen de este proyecto. “Esperamos que de buenos frutos”, comenta Vallejo.

Sobre alianzas estratégicas es el tercer pilar por convenios con marcas de vehículos líderes en electromovilidad y de soluciones de carga para mejorar las oportunidades económicas y el acceso tanto a los vehículos como a la infraestructura de carga domiciliaria.

“Hasta la fecha tenemos convenio en precio de flota con casi todas las marcas para que nuestros conductores accedan a precios de flota”, reconoce el ejecutivo de Apoquindo.

Finalmente, el pilar de renovación de flota con un recambio progresivo de la flota de vehículos a combustión, incorporando vehículos eléctricos de cero emisiones.

“El objetivo es subir a nuestra flota a la electromovilidad ya y para eso nos damos un plazo que es muy agresivo y tremendamente desafiante porque queremos seguir siendo los líderes”, admite Vallejo.

Sobre la experiencia de conductores que ya se subieron a la electromovilidad, reconoce: “Es un rubro en el que el boca a boca funciona muy bien y la experiencia positiva se transmite de un conductor a otro”.

Para Transportes Apoquindo el desafío es como empresa, como rubro de taxi ejecutivo y como sector transporte.